Sens-tu de la friction et des retards dans ton flot de production récemment? Répètes-tu continuellement qu’il faudrait que tu te réorganises tout en résistant parce que tu as «trop de choses à faire» ? Ton équipe a-t-elle commencé à couper les coins ronds depuis que tu as pris de l’expansion? Le volume a-t-elle anéanti ton plaisir à travailler?  Nous avons tous des périodes où nos systèmes deviennent défaillants. C’est un résultat naturel de l’évolution et de la croissance.

Dans cet épisode, Les Capteurs parlent de leur propre expérience de ralentir pour accélérer et partagent un processus en cinq étapes pour transformer une démarche intimidante en étapes simples et réalisables. 

Ralentir pour accélérer semble contre-intuitif pour la plupart d’entre nous. Mais c’est une stratégie réelle qui va te permettre de réorienter ton énergie, ton temps et tes ressources pour optimiser ton efficacité. Saisis cette occasion cachée pour transformer et actualiser ta vie et ton entreprise et récolte les fruits d’une mise à niveau pour intégrer ta croissance et atteindre plus rapidement le succès que tu envisages.

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Repères de l’épisode

[0:56] Intro
[2:08] Nos wows de la semaine
[5:37] C’est quoi le problème auquel on fait face lorsqu’il faut ralentir pour accélérer?
[12:19] Qu’est-ce qui peut nous aider à apprivoiser l’idée de ralentir pour accélérer?
[16:25] Les solutions qu’on peut implanter : le timing
[19:37] Les solutions qu’on peut implanter : organiser les étapes de transformation
[32:05] Synthèse des grandes idées
[33:47] Trois questions-défis de l’épisode
[34:16] Sujet de notre prochaine épisode

Liens & ressources

↠ Les Capteurs épisode • #008 : Décortiquer le stress

↠ Les Capteurs épisode • #007 : Le pouvoir des micro-habitudes

↠ Les Capteurs épisode • 011 : Travailler à son entreprise

↠ Les Capteurs épisode • #028 : Mieux gérer sa fatigue décisionnelle