As-tu besoin d’embaucher pour te libérer et te concentrer sur la croissance de ton entreprise et ta zone de génie? Es-tu toujours intimidé à l’idée de travailler à distance? Te sens-tu dépassé, quand il s’agit de t’organiser et de structurer les choses, à distance, avec de nouveaux collaborateurs? Le travail à distance est la norme en haute technologie depuis de nombreuses années et deviendra aussi la tendance générale dans les années à venir. Apprendre à devenir un meilleur gestionnaire à distance est une compétence précieuse à ajouter à notre arsenal d’habiletés.
Dans ce premier épisode d’une série de deux, Les Capteurs partagent leur expérience du travail virtuel et de l’ajout de nouveaux membres à leur équipe. En s’appuyant sur l’expertise légale de Sébastien et de l’expérience en coaching d’entreprise de Sophie, le duo dissèque les étapes et les ingrédients pour créer une expérience heureuse et productive d’intégration.
Apprends ce que devrait inclure ton contrat pour protéger ton entreprise. Comprends la distinction entre un employé et un travailleur indépendant ainsi que tes obligations. Découvre les trois objectifs d’un processus d’intégration réussi et ce que tu dois organiser en amont pour créer des conditions optimales de réussite pour tous.
Avoir d’excellents collaborateurs à distance dans ton équipe est peut-être le levier qui te manque pour soutenir la croissance de ton entreprise et te concentrer sur tes points forts. Avec un marché du travail en pleine réorganisation, cet épisode te donnera une feuille de route pour naviguer avec confiance le travail virtuel et te positionner pour saisir cette opportunité en émergence.
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Repères de l’épisode
[0:56] Intro au sujet
[2:07] Nos wows de la semaine
[5:25] C’est quoi le problème auquel ont fait face?
[10:54] La force du QUI
[14:35] Distinction entre un employé et un travailleur indépendant
[19:49] Quels éléments devrait-on aborder dans notre contrat
[29:01] Les trois objectifs d’un plan d’intégration et de formation
[31:34] Préparer l’équipe en place
[33:26] Préparer l’administration et la technologie
[34:52] Préparer le plan de formation
[38:58] Préparer une petite attention
[40:19] Les trois aspects à implanter : clarté, organisation et constance
[41:36] Synthèse des grandes idées
[42:46] Sujet de notre prochaine épisode
Liens & ressources
↠ Les Capteurs épisode • #019 : Comment mieux travailler à distance et y trouver son plaisir
↠ Les Capteurs épisode • #027 : Comment développer sa zone de génie
↠ Courrier international • Article : Pas assez de postes en télétravail pour tout le monde (en français)
↠ BBC News Online • Article : Are there enough remote jobs for everyone who wants one? (en anglais)
SI TU AS AIMÉ CETTE ÉPISODE, TU AIMERAIS AUSSI…
↠ Les Capteurs épisode • #038 : Ralentir pour accélérer
↠ Les Capteurs épisode • #012 : Apprendre à déléguer
↠ Les Capteurs épisode • #018 : Organiser des réunions qui ne sont pas nulles
